مشاوره تخصصی مدیریتی

تعداد بازدید:۲۸۲
( ۱ )
ارائه انواع مشاوره تخصصی مدیریتی بشرح فایل پیوست:
مشاوره تخصصی مدیریتی

ارائه انواع مشاوره تخصصی در زمینه ارتقای بهره وری، سازماندهی مجدد، تحلیل کسب وکار، تحلیل استراتژی سازمان، تصمیم گیری در شرایط ریسک و.... بشرح ذیل:

 

 

 

 

 

 

 

 

سرفصل خدمات

عنوان خدمات مشاوره ای

  • تعیین ماموریت و چشم انداز
  • تحلیل محیط درون و برون سازمانی
  • تحلیل SWOT
  • تحلیل BCG
  • برنامه ریزی کمی بر اساس QSPM
  • بکارگیری تکنیکهای مختلف استاندارد

 

برنامه ریزی استراتژیک

  • تعیین سطح ریسک در مورد برنامه های اصلی سازمان
  • برنامه ریزی برای تعدیل ریسک بر اساس روشهای استاندارد
  • پیشنهاد و اولویت بندی برنامه ها در جهت مدیریت ریسک

 

برنامه ریزی تعدیل ریسک

  • تعیین ذینفعان
  • نحوه مدیریت روابط موثر با ذینفعان
  • مشاوره برای تهیه دیکشنری داده ها و مدلسازی سازمان

 

برنامه ریزی ارتباط با ذینفعان

  • بررسی بر اساس 4M
  • بررسی بر اساس 4P
  • بررسی بر اساس 4S
  • بررسی بر اساس استراتژی بنیادین
  • ارائه راه حل

عارضه یابی

  • بررسی ساختار موجود تشکیلاتی
  • پیشنهاد ساختار تشکیلاتی مطلوب
  • تهیه ماتریس مسئولیتها و اختیارات

سازمان دهی مجدد

  • انجام تحقیق بر اساس 7P
  • تحلیل محصول، قیمت، مکان و ترویج
  • تحلیل فرایند، منابع انسانی و شواهد فیزیکی

تحقیقات بازار

دکترای مدیریت و بیش از بیست و پنج سال تجربه علمی، تجربی، پژوهشی

لیدر تیم مشاور

هزینه بسته به شرح خدمات توافقی خواهد بود.

توضیحات

 

کلید واژه ها: دکترحقی مشاوره استراتژیک تحلیل کسب وکار عارضه یابی سازمان دهی مجدد مدیریت استراتژیک mitacademy.epage.ir

فایل پیوست اول


<p style="text-align: center">مرورگر شما نمی تواند این pdf را نشان دهد<br></p> لینک دانلود فایل