مشاوره تخصصی مدیریتی (استراتژیک، عارضه یابی جامع و مدیریت ریسک)

تعداد بازدید:۱۵۶۶
( ۱ )
ارائه انواع مشاوره تخصصی مدیریتی (استراتژیک، عارضه یابی جامع و مدیریت ریسک) بشرح فایل پیوست:
مشاوره تخصصی مدیریتی (استراتژیک، عارضه یابی جامع و مدیریت ریسک)

ارائه انواع مشاوره تخصصی در زمینه ارتقای بهره وری، سازماندهی مجدد، تحلیل کسب وکار، تحلیل استراتژی سازمان، تصمیم گیری در شرایط ریسک، عارضه یابی جامع و.... بشرح ذیل:

جهت سفارش با ما تماس بگیرید: srhaghi@gmail.com

سرفصل خدمات

عنوان خدمات مشاوره‌ای

  • تعیین مأموریت و چشم انداز
  • تحلیل محیط درون و برون سازمانی
  • تحلیل SWOT
  • تحلیل BCG
  • برنامه ریزی کمی بر اساس QSPM
  • بکارگیری تکنیک‌های مختلف استاندارد
  • عارضه یابی جامع بر اساس مدل SPACE

 

برنامه ریزی استراتژیک

  • تعیین سطح ریسک در مورد برنامه‌های اصلی سازمان
  • برنامه ریزی برای تعدیل ریسک بر اساس روش‌های استاندارد
  • پیشنهاد و اولویت بندی برنامه‌ها در جهت مدیریت ریسک

 

برنامه ریزی تعدیل ریسک

بر اساس استاندارد BABOK کانادا

  • تعیین ذینفعان
  • نحوه مدیریت روابط مؤثر با ذینفعان
  • مشاوره برای تهیه دیکشنری داده‌ها و مدلسازی سازمان

 

برنامه ریزی ارتباط با ذینفعان

  • بررسی بر اساس 4M
  • بررسی بر اساس 4P
  • بررسی بر اساس 4S
  • بررسی بر اساس استراتژی بنیادین
  • ارائه راه حل

عارضه یابی

  • بررسی ساختار موجود تشکیلاتی
  • پیشنهاد ساختار تشکیلاتی مطلوب
  • تهیه ماتریس مسئولیتها و اختیارات

سازمان دهی مجدد

  • انجام تحقیق بر اساس 7P
  • تحلیل محصول، قیمت، مکان و ترویج
  • تحلیل فرایند، منابع انسانی و شواهد فیزیکی

تحقیقات بازار

دکترای مدیریت و بیش از بیست و پنج سال تجربه علمی، تجربی، پژوهشی

لیدر تیم مشاور

هزینه بسته به شرح خدمات توافقی خواهد بود.

توضیحات

 

کلید واژه ها: دکترحقی مشاوره استراتژیک تحلیل کسب وکار عارضه یابی سازمان دهی مجدد مدیریت استراتژیک mitacademy.epage.ir

فایل پیوست اول


لینک دانلود فایل