جلسه تشخیصی مشاوره عارضه یابی کسب و کار با مدل کره جنوبی/ تا 90 دقیق...

در صورت تماس با ما و درخواست شما، تشکیل اولین جلسه تشخیصی جهت مشاوره عارضه یابی استراتژیک (با مدل کره جنوبی) با تاکید بر شناسایی عارضه ها در زنجیره ارزش از طراحی و تولید و تدارکات تا بازاریابی و فروش و همچنین هدف گذاری ها و تعیین استراتژی های مناسب کسب و کار برگزار می شود. این جلسه جنبه آموزشی، توجیهی برای تصمیم مدیران برای یک عارضه یابی عمیق و استاندارد دارد. بدیهی است در صورت عقد قرارداد وجه جلسه مذکور از قرارداد کسر خواهد شد.

لازم به ذکر است هزینه پروژه مشاوره برای شرکت های کوچک و متوسط با حمایت تا 80 درصد یارانه (تا سقف 80 میلیون تومان) توسط شرکت شهرک های صنعتی و تحت نظارت و تایید انجام می پذیرد.

اطلاعات بیشتر را از طریق نشانی ذیل می توانید دریافت کنید:

🏆srhaghi.blog.ir

🏆ایتا: 09936330161 (با ارسال پیامک به این شماره کارشناسان ما در اسرع وقت با شما جهت جلسه هماهنگی تماس خواهند گرفت).

اگر مدیر هستید و می‌خواهید بدانید عارضه یابی به سبک کره جنوبی  در عمل چگونه اجرا می‌شود و چه نتایج واقعی ایجاد می‌کند

گزارش اجرایی عارضه یابی به سبک کره جنوبی را از لینک srhaghi.blog.ir دانلود کنید.

 این گزارش شامل یک نمونه واقعی از مطالعات عارضه یابی در یک واحد صنعتی است که نشان می‌دهد:

✔ حوزه های عملکردی مختلف از طراحی و تدارکات تا تولید و فروش چه باگ ها (نقایصی) دارند؟

✔ علت و ریشه های نقایص چه هستند؟

✔ عملکرد چگونه اندازه‌گیری شده است؟

✔ چه نتایج عددی و مدیریتی حاصل شده است؟

✔راهکارهای رفع نقایص و عارضه ها چیستند؟

🏆این فایل تئوری نیست — یک الگوی اجرایی برای مدیران عمل‌گراست.

این گزارش مناسب چه کسانی است؟

مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره مدیران مالی، تولید، منابع انسانی و برنامه‌ریزی مدیران واحدهای عملیاتی و توسعه مشاوران مدیریت و تحلیل‌گران کسب‌وکار

📊 محتوای فایل که

• در این گزارش خواهید دید:
• تحلیل وضعیت واقعی یک سازمان شکاف نسبت به وضعیت مطلوب راهبردها
• و راهکارها برای بهبود و رسیدن به وضع مطلوب

نتایج عددی و درس‌آموخته‌های اجرایی توصیه‌های عملی برای مدیران